Men, som jag lärde mig av Blackebergprojektet så är det att det är bättre att anpassa sig till en specifik målgrupp och lyckas bra med att tilltala denna målgrupp och göra den nöjd. Annars finns det en stor risk att man i sin strävan efter att anpassa sig till många olika målgrupper vattnar ur resultatet vilket leder till att ingen av kunderna/sajtens besökare känner sig särskilt nöjd/träffad och struntar i att handla.

Vem är kunden?

Kunden jag framför allt ser framför mig är en tjej/kvinna ca 20 år give or take 4 år. Hon är ganska säker på sin stil (vem som helst sätter inte en stor rosett i håret – Å andra sidan erbjuder ju novashop även mindre mer diskreta rosetter i ripsband). I vilket fall krävs ett visst intresse och en vilja att vara unik om man ska orka/vilja surfa in på en webbshop, beställa, vänta osv. Ett problem är att en del av målgruppen är under 18 och därför inte kan beställa utan målsmans tillstånd, men det ska jag försöka lösa när jag skriver villkoren.

Var finns marknaden?

Jag ser en stor marknad framförallt bland bloggare inom ovanstående åldersgrupp, nätet fullkomligt exploderar av dessa och om jag lyckas uppmärksamma dem på shopens existens och angenäma produkter tror jag att marknaden kan bli stor och att det i sin tur via tags, länkningar och beställningar/presenter kan sprida sig till kompisar, släktingar, familj och inte minst andra bloggare.

Rent geografiskt kan det vara vart som helst, inom Sveriges gränser.

Hur ska jag anpassa till målgruppen?

Eftersom jag själv är en del av målgruppen och har erfarenhet av att surfa runt i webbshopar kommer jag delvis vara så arrogant att anpassa shopen efter mina egna preferenser – till stor del – det måste ju fortfarande sälja så jag måste ju se till andra behov än mina egna också.

Min målsättning är att man på hemsidan ska kunna hitta mer än bara en shop, fina bilder, inspiration, tips på hur man kan göra sina egna rosetter osv. Det ska finnas många olika saker som kan förbättra sökmotoroptimeringen, men även attrahera fler och locka dem till sidan.

Kanske skapar jag en blogg också med inlägg kopplade till det jag säljer, bilder, information, länkar osv.

Annars kan det även vara bra för mig att ha en sådan här beskrivning att luta mig tillbaka mot för att hålla ihop konceptet osv. I boken ”100 smarta affäridéer för unga” (Dragan Sako) finns även en punkt om att man ska skriva något i stil med detta inför att starta eget.

Nova accessories är en webbshop som har till syfte att erbjuda snygga, söta och personliga accessoarer till tjejer i vilken ålder som helst som tycker om den hör typen av accessoarer. Jag ser möjligheten att såväl sexåringar som 40-åringar kan uppskatta accessoarerna som främst består av hårspännen i form av rosetter.

Allt är tillverkat för hand och mycket med ärvda tyger, vilket minimerar påverkan på miljön och dessutom gör att upplagan blir liten och personlig. Köparen blir mer eller mindre ensam om produkten.

Framför allt är det två modeller av rosetter som gäller: en större i tyg och en mindre i ripsband.

Även om rosetterna är huvudprodukterna i shopen så kan även tygkassar, neccessärer, armband och halsband bli en del av utbudet, detta som ett komplement till håraccessoarerna. Förmodligen kommer de kringliggande produkterna följa samma tema som rosetterna för att skapa ett sammanhang och syfte med produkterna.

Nystartade företag utnyttjar de kända bloggarnas kontaktyta (tusentals läsare med liknande intressen, stil och smak som bloggaren själv) och skickar en present, som bloggaren sedan förhoppningsvis skriver om, ofta med en länk till webbshop, hemsida eller blogg.

Användbar metod?

Detta är en marknadsföringsmedtod som jag kan tänka mig att använda när jag har fått igång min shop, att ”offra” ett hårspänne eller två (en kostnad på kanske tolv kronor exklusive arbetstiden) känns väldigt rimligt om man i utbyte får ”gratis” marknadsföring och kanske till och med en bild där bloggaren använder produkten i fråga.

Baksidan av myntet

En nackdel kan dock vara att det blir en slags andrahands-marknadsföring där jag som upphovsman inte har direkt kontroll över hur produkten framställs eller används. Om jag har otur kan produkten komma att förknippas med eller stå för något som inte kommer att gynna ”varumärket”.